Lapissa varttunut Sebastian Rasimus suuntasi nuorena kohti jääkiekon ammattilaisuraa, mutta elämä vei lopulta yrittäjyyden pariin. Vuonna 2019 hän perusti Suomen Kultareservi Oy:n, joka on kasvanut nopeasti valtakunnalliseksi kultaan erikoistuneeksi yritykseksi. Liiketoiminnan ytimessä ovat vastuullisuus, avoimuus ja asiakaskohtaamisten aitous.
Rasimus kertoo jääkiekon olleen tärkeä koulu, joka opetti kilpailuhenkisyyttä, empatiaa ja vuorovaikutustaitoja. Joukkueessa ei kukaan pärjää yksin, ja sama pätee yritysmaailmaan. Urheilu-ura juurrutti ymmärryksen siitä, että yhteishenki ja vastuun jakaminen ovat menestyksen edellytyksiä.
"Tappiosta on päästävä eteenpäin nopeasti, oli kyse sitten kentästä tai liiketoiminnan haasteista", Rasimus aloittaa.
Ennen Suomen Kultareserviä Rasimus kokeili siipiään myös saunalauttaliiketoiminnassa, joka puolestaan opetti riskienhallintaa ja täysin uuden liiketoimintamallin rakentamista. Hän oppi, että yrittäjyys vaatii jatkuvaa ongelmanratkaisukykyä ja hyvää työilmapiiriä, ilman sitä tiimi ei toimi tehokkaasti vaikeina hetkinä.
Uusia tuulia kulta-alalle
Kultaliiketoiminta alkoi kiinnostaa Rasimusta, sillä ala oli Suomessa yhä varhaisessa vaiheessa – vaikka hän itse oli toiminut sen parissa jo vuodesta 2011. Hän näki mahdollisuuden rakentaa jotain täysin uutta ilman valmiita kaavoja. Samalla syntyi halu tarjota rehellinen ja läpinäkyvä vaihtoehto alalle, jonka viestintä oli usein epäselvää tai jopa harhaanjohtavaa.
"Suomen Kultareservin perustamisen taustalla oli halu osoittaa, että asioita voi tehdä avoimesti ja rehellisesti, ja silti menestyä", Rasimus kertoo.
Yrityksen toiminta perustuukin vahvoihin arvoihin: avoimuuteen, asiakaslähtöisyyteen ja kestävään kehitykseen. Rasimus korostaa, ettei vastuullisuus saa rajoittua yksittäisiin kampanjoihin – sen pitää näkyä jokapäiväisessä toiminnassa. Tämä toteutuu nyt esimerkiksi läpinäkyvässä hinnoittelussa, rehellisessä asiakasviestinnässä ja sitoutumisessa eettiseen toimintatapaan. Pitkällä aikavälillä vastuullisuus ei ole pelkästään moraalisesti oikea valinta, se rakentaa myös asiakkaiden luottamusta.
Myös ympäristövastuu näkyy Suomen Kultareservin toiminnassa konkreettisesti. Sulatusprosessit on suunniteltu ympäristöystävällisiksi, ja yritys tukee myös Luonnonperintösäätiötä vanhojen metsien suojelussa. Kestävän kehityksen periaatteet kulkevatkin läpi koko toiminnan.
Oma organisaatio vastaa arvoja
Suomen Kultareservin yritysrakenteessa Rasimus on halunnut välttää perinteistä hierarkiaa. Rasimus uskoo selkeisiin rooleihin, mutta haluaa olla tiimissä mukana arjessa, läsnä, tukemassa ja mahdollistamassa muiden onnistumista. Hän korostaa avoimen viestinnän merkitystä.
"Vain kuuntelemalla ja jakamalla vastuuta voidaan rakentaa toimiva ja kehittyvä työyhteisö", hän toteaa.
Toimintamalli on osoittautunut toimivaksi ja yritys kasvanut nopeasti. Asiakkaita on jo yli 20 000 ympäri Suomen, ja vuoden 2025 liikevaihdon odotetaan nousevan yli 10 miljoonan euron. Taustalla on systemaattinen panostus asiakaspalveluun ja osaavan henkilöstön kokoamiseen.
Johtajuutta ja kasvua
Rasimus kertoo johtamisen suurimmaksi haasteeksi tasapainoilun luottamuksen ja ohjauksen välillä. Liiallinen kontrolli voi tukahduttaa luovuuden, mutta liian löysä ote saattaa aiheuttaa epäselvyyttä. Hyvä johtaja osaa tunnistaa, milloin tiimi kaipaa suuntaa ja milloin on oikea hetki kannustaa itsenäiseen vastuunottoon.
Omaa johtamistaan Rasimus on kehittänyt ennen kaikkea kuuntelemalla, niin tiimiään kuin muita kokeneita johtajia.
"Seuraan aktiivisesti yrittäjyyden ilmiöitä, luen ja opin virheistäni. Johtajuus on jatkuvaa kehittymistä, ei koskaan valmis tila."
Ei pelkästä työstä…
Perhe-elämän ja yrittäjyyden onnistunut yhteensovittaminen on kahden lapsen isälle tärkeää. Selkeää rajaa työn ja vapaa-ajan välillä ei aina ole, mutta hän pyrkii varmistamaan, että perheelle jää riittävästi aikaa.
"Jos kotona ei ole tasapainoa, on vaikea onnistua myöskään työssä, ja siksi tasapainon vaaliminen onkin jatkuvaa työtä."
- Suomen Kultareservi Oy toimii sekä verkossa että kiertävissä pisteissä ympäri Suomen.
- Yritys ostaa kultaa kaikissa muodoissa ja pitoisuuksissa.
- Suomen Kultareservi on arvosteltu Suomen parhaaksi kullanmyyntipalveluksi Googlen palveluissa vuosina 2019-2024.
- Yrityksen palveluita on käyttänyt jo yli 20 000 asiakasta.
Kullan arviointi ja myyntipalvelu tuodaan lähelle ihmisiä, hotellien kokoustiloihin. Paras osa työssä on Rasimuksen mukaan mahdollisuus kohdata ihmiset kasvokkain. Joskus hän kertoo suoraan asiakkaalle, että tiettyä korua ei ehkä kannata myydä, jos esineellä näyttää olevan suurta tunnearvoa. Kullan maailmanmarkkinahinta on noussut viime vuosikymmeninä merkittävästi, lähes 800 prosenttia vuodesta 2000.
Monet ihmisillä lojuvat kultakorut voivat tänä päivänä olla jopa tuhansien eurojen arvoisia.
