siirry sisältöön

Vaikuttamistyö on osa hyvää päätöksentekoa

Suomen suurin vaikuttamisen konsulttitoimisto Blic Public Affairs on kasvanut vauhdilla yritysjohdon strategisena kumppanina. Toimitusjohtaja Vesa Vuorenkoski muistuttaa, että ammattimainen lobbaus on ennen kaikkea normaalia, läpinäkyvää vuorovaikutusta.

Blicin toimitusjohtaja Vesa Vuorenkoski

Kun liike-elämä ja lainsäädäntö kohtaavat, yritykset hakevat yhä useammin tukea ulkopuolisilta asiantuntijoilta. Puhtaasti vaikuttamisen konsultointiin erikoistunut Blic on takonut vahvoja lukuja: yrityksen liikevaihto on kaksinkertaistunut kolmessa vuodessa. Menestyksen taustalla on strateginen keskittyminen vaikuttamiseen, kokeneiden osaajien tiimi ja kyky yhdistää saumattomasti kotimaan ja EU-tason vaikuttamistyö.

”Autamme yrityksiä saamaan toimintaympäristöönsä vaikuttavan lainsäädännön ja sääntelyn sellaiseen muotoon, että se tukee niiden liiketoiminnan kasvua”, kiteyttää toimitusjohtaja Vesa Vuorenkoski.

Blicin asiakkaat ovat lähes yksinomaan yrityksiä ja niiden ylintä johtoa. Toimeksianto lähtee aina asiakkaan liiketoimintastrategiasta: mihin yritys haluaa päästä ja miten sääntely voisi tukea matkaa sinne. Toimeksiannot vaihtelevat puolentoista kuukauden projekteista yli kymmenen vuoden asiakkuuksiin. Osassa käytetään success fee -mallia, jolloin onnistuminen kiinnitetään jonkin määritellyn tavoitteen saavuttamiseen.

Kotiläksyt ratkaisevat

Vuorenkosken mukaan vaikuttamistyöhön liitetään joskus turhaa mystiikkaa. Todellisuudessa kyse on normaalista tiedon välittämisestä ja relevanttien vaihtoehtojen tarjoamisesta päätöksentekijöille. Blicin vaikuttamistyötä ohjaa hyvän vaikuttamisen periaatteet. Yritys on rekisteröitynyt Suomen ja EU:n avoimuusrekistereihin.

”Ratkaisevaa on ymmärtää, kenen kanssa, missä vaiheessa ja miten asiat kannattaa esittää.”

Vaikuttamistyöllä on yhteiskunnallista painoarvoa laajemminkin: Vuorenkoski arvioi, että kun julkisen hallinnon resurssit ohenevat, tarve Blicin kaltaisille toimijoille kasvaa.

”Kun ministeriöillä on entistä vähemmän aikaa selvittää lainsäädännön yritysvaikutuksia, yritysten aktiivisuus palvelee koko yhteiskuntaa.”

Suomi ja EU samassa paketissa

Blicin vahvuus on kotimaan ja EU-vaikuttamisen yhdistäminen.

”Monen suomalaisen lain taustalla on EU-asetus tai -direktiivi. Kun tunnemme EU-lainsäädännön taustan, tuomme lisäarvoa myös kansallisiin hankkeisiin.”

Yrityksellä on noin kymmenen hengen toimisto Brysselissä, ja toimeksiantoja on hoidettu mm. Ruotsissa, Saksassa, Puolassa, Kreikassa ja Isossa-Britanniassa.

Blicin osaaminen kelpaa myös kansainvälisille asiakkaille: useat Eurooppaan tulleet yhdysvaltalaisyritykset ovat jo valinneet Blicin kumppanikseen.

Valikoidut

Viimeisimmät